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命令労委DB一部変更(初審命令を一部取消し)不当労働行為事件命令集48集544頁

中労委命令 昭和47年12月20日

昭和46年(不再)第37号 第一糖業事件

事案の概要

組合の部分ストに対抗してロックアウトを行ない、ロックアウト解除後も組合員全員に自宅待機を命じ別組合員と差別した事件で、自宅待機命令の解除、原職または原職相当職への復帰を命じた初審命令のうち、その後自主的に復職が実現していることから、自宅待機解除部分を変更した。

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機関
中央労働委員会
年月日
昭和47年12月20日 (1972-12-20)
事件番号
昭和46年(不再)第37号
事件名
第一糖業事件
種類・結果
命令 一部変更(初審命令を一部取消し)
掲載
不当労働行為事件命令集48集544頁
分野
労働

判示事項

1300転勤・配転

3010労組法7条1号(不利益取扱い、黄犬契約)と競合

ロックアウト解除後の職場配置で、申立て組合員を新設の部門に集中的に配置し、特にボイラーマン、看護婦などの特殊技術者を原職に程遠い小袋包装係に配置したことにつき、会社が合理的な理由をあげていないことからみても、申立て組合員を差別扱いすることで組織の弱体化をはかったものと認められる。

4301労組法7条3号(支配介入、経費援助)の場合

再審査の段階では、自宅待機命令は解除されているので、自宅待機命令を解くことを命ずる必要はないものと考える。

5124その他の審査手続

会社は、組合員全員を就労させているにもかかわらず、初審命令が主文で自宅待機命令を解く旨命じたのは、事実誤認による違法な命令であると主張するが、認定した事実によれば、会社が就労を指示したのは、審問結審後、命令書交付前の時期であることから、会社の主張は認められない。

事案の概要

組合の部分ストに対抗してロックアウトを行ない、ロックアウト解除後も組合員全員に自宅待機を命じ別組合員と差別した事件で、自宅待機命令の解除、原職または原職相当職への復帰を命じた初審命令のうち、その後自主的に復職が実現していることから、自宅待機解除部分を変更した。

当事者

再審査申立人:第一糖業 株式会社

再審査被申立人:第一糖業労働組合

主文(命令・審決の内容)

初審命令主文を次のとおり変更する。

1第一糖業株式会社は、第一糖業労働組合の組合員(係争中の被解雇者を除く。)の職場配置について昭和45年4月30日現在における同人らの原職または原職相当職に復帰させることを原則とし、特定の職場に組合員のみを集中配置してはならない。

2その余の再審査申立を棄却する。

中労委、昭46不再37、昭47.12.20

命令書

再審査申立人第一糖業株式会社

再審査被申立人第一糖業労働組合

主文

初審命令主文を次のとおり変更する。

1 第一糖業株式会社は、第一糖業労働組合の組合員(係争中の被解雇者を除く。)の職場配置について昭和45年4月30日現在における同人らの原職または原職相当職に復帰させることを原則とし、特定の職場に組合員のみを集中配置してはならない。

2 その余の再審査申立を棄却する。

理由

第1 当委員会の認定した事実

1 当事者等

⑴再審査申立人第一糖業株式会社(以下「会社」という。)は、肩書地に本社を、宮崎県日向市大字日知屋に宮崎事業所を有し、砂糖の製造販売等を営む株式会社で、宮崎事業所における従業員数は本件初審申立当時は210名であったが、再審査結審時には150名になっている。

⑵再審査被申立人第一糖業労働組合(以下「組合」という。)は、宮崎事業所の従業員により結成された労働組合で、その組合員数は本件初審申立当時は114名であったが、再審査結審時には61名になっている。

なお、組合を脱退した38名の者により昭和45年7月17日新第一糖業労働組合(以下「新労」という。)が結成されたが、再審査結審時におけるその組合員数は78名である。

2 昭和45年春季賃上げ闘争とロック・アウトおよび自宅待機命令

⑴昭和45年3月10日組合は、1人平均17,000円の基本給増額を会社に要求し、4月7日会社は、10,500円を回答した。組合はこの回答を不満とし、時間外勤務拒否、一斉休暇のストライキを実施した。4月16日には会社は、12,000円の基本給増額を回答したが、組合はこの回答をも不満として4月21日の結晶缶部門のストライキをはじめとして、ボイラー部門、日曜祭日出勤拒否等のストライキを実施した。他方、会社は、4月30日今次春闘解決に至るまでロック・アウトを行なう旨組合に通告すると同時にロック・アウトに入った。

組合は、上記ロック・アウトの解除を会社に求めたが、会社はこれに応ぜず、10月26日にロック・アウトが解除されるまで組合の上記要求は延べ30回程もなされている。その間、組合は、会社のロック・アウトは違法であるとして、6月6日宮崎地方裁判所延岡支部にロック・アウト中の賃金支払を求める仮処分を申請し、同支部は、9月17日上記請求を認容する旨の判決を言渡した。

⑵このロック・アウトが実施されていた間の7月17日に組合は分裂し、新労が結成されたが、新労は、結成と同時に会社に対し新労組合員の就労を要求するとともに、賃上げについての団体交渉を求め、会社と団体交渉を行ない、7月20日1人平均12,000円の基本給増額で妥結し、さらに7月30日には夏期一時金についても妥結して、8月4日には新労の組合員全員42名は就労するに至った。

会社は、就労した新労の組合員をもって工場の修復整備を行ない、8月26日から1直制による操業を開始し、9月16日からは2直2交替制にし、10月10日からは平常時の操業形態の3直3交替制としたが、10月12日以降は争議前の平均生産高を上回る日産300トン以上の生産が行なわれるようになった。この時点において新労の組合員数は85名になっていた。

⑶前記認定のとおり、組合は、会社にロック・アウトの解除と組合員の就労を要求してきたが会社は、組合の組合員には果して就労の意思があるか疑問であるとし、春闘が妥結するまでは就労させられないとして拒否し続けていた。組合分裂後の7月29日には賃上げについての組合の団体交渉申入れに応じなかったのに、新労とは同日夏期一時金の団体交渉を行なっている。

また、9月2日会社は、組合役員11名中9名を含む組合員21名に対し、ロック・アウト中に違法な行為があったとして懲戒解雇処分を行なったが、この解雇問題は現在初審地労委昭和45年(不)第10号事件として、また宮崎地方裁判所延岡支部にも係属し審理中である。

なお、前記認定のとおり、9月17日にはロック・アウト中の賃金支払を命ずる仮処分判決があったが、なお会社はロック・アウトを継続し、10月26日に至りようやくロック・アウトを解除した。

⑷昭和45年10月26日会社はロック・アウトを解除したが、同時に組合の組合員全員(前記被解雇者21名を除く。)92名に自宅待機を命じた。

自宅待機については、会社の就業規則第53条により、給与規程第36条において「会社の都合により、休業・一時帰休・その他の休業待命があったときは、休業後3ヶ月間は所定休業日数を就業したものとして平均賃金額を支給し、その後については8割額を支給する。」と定められている。

3 自宅待機命令後の経過

⑴会社と組合との間には昭和43年6月29日に、協議約款および同意約款を含む配転協定が締結されていた。

⑵昭和45年10月28日会社は、組合との団体交渉において組合員の就労は、「現在の会社の生産秩序を乱さないために指名就労に応じてもらう。配転についても会社の指示に従ってもらう。」と言明したが、10月29日組合員4名に10月30日からの就労を命じた。

これに対し組合は、分割指名就労は組合切崩しを目的とするものであるとして全員一斉就労を要求し、上記4名に就労拒否のストライキを行なわせた。

会社は、さらに11月8日には組合員2名に対し同月10日からの就労を、同月25日には組合員2名に対し同月27日からの就労をそれぞれ命じたが、組合はいずれも前同様就労を拒否させた。(なお、上記各指名就労命令は後記交渉の経緯のなかで12月4日付で会社は取消している。)

⑶ 11月27日および12月1日の両日、組合員の就労問題につき本社所在地の東京において、社長と組合三役とで団体交渉が行なわれ「12月中に全員就労させる。こまかい条件は現地において交渉する。」ことが双方で確認された。

上記交渉の結果を受けて12月10日から現地において団体交渉が開かれたが、交渉は進展しなかった。それは東京における交渉で会社が提出した6項目の条件のほかに、①組合事務所を構外に移転すること、②会社の配転協定破棄通告を受領することの2項目の条件を追加したため、特に配転協定解約の条件に組合が強く反対したことにあった。

⑷ 12月22日会社は、具体的な組合員の就労計画案を組合に提示した。その内容は、新規事業として、①四番糖(いわゆる黒砂糖)製造、②ピックセブンシュガー、③成型糖製造の部門を新設し、①には57名、②には12名、③には12名あてそれぞれ配置し、従来の既設職場に残りの組合員を配置するというものであった。

組合は、新設部門に組合員のみを配置すること、特に四番糖製造部門の将来性を危惧して上記会社案に反対したため、自宅待機の状態は継続した。他方、賃上げ問題については12月25日基本給12,000円増額で妥結した。なお、7月17日の組合分裂後9月1日までに約30名の組合員が組合を脱退していたが、組合役員を含む21名が解雇された9月2日以後12月下旬までの間にも約20数名の組合員が新労に移籍しており、これら新労に移籍した組合員は、すぐ従来の部門に就労している。

4 自宅待機命令の解除と本件初審命令の交付およびその他の事情

⑴昭和46年5月22日会社は葉書で就労指示書を組合員全員(前同様被解雇者21名を除く。)に発送し、さきの自宅待機命令を解き5月24日午前9時より就労するよう指示し、組合員86名は同日以降就労した。

⑵初審地労委は、昭和46年5月4日付命令を発し、会社は、すみやかに組合の組合員に対する自宅待機命令を解き、同人らを原職又はこれに相当する職に復帰させなければならないことを命じ、この命令は同月24日午前会社に交付された。

⑶会社は、5月24日自宅待機命令を解き、就労させたのは、宮崎県民生労働部長によるあっせんの結果、労・使間で下記内容による合意が成立したことによるものであるとする。すなわち、その合意内容は、

① 新設職場に対する男子従業員の配置は29名とし、その他の男子従業員35名は既設職場に配置するものとし、今回の配置する従業員の職場は会社の指示による。

② 女子従業員についても各人の職場は会社の業務運営及び本人の職能適性をも勘案し会社が配置する。

③ 四番糖職場に配置される従業員については、当初2ヶ月に勤務者を固定し、その後は各人の勤務期間最高4ヶ月以内で今回既設職場に配置される従業員と交替させるものとする。但し、一巡目においては5ヶ月、6ヶ月の勤務がある。

④ 労使間で本日(5月22日)中に協議に達しなかった諸条件については、会社の指示により就労したのち、できるだけ早く話し合いを進め、まとめるよう労使双方が努力する。

というものである。しかし、民生労働部長による上記あっせんの最終段階で上記の案が検討されたことは認められるが、既設職場というものについての解釈のくい違いもあり、また、組合には今後の身分保障等の要求もあり、結局協定書を作成するまでにも至らなかったところからみて、会社の主張するように上記の合意が成立したものとは認められない。

⑷宮崎営業所における組織機構と一般従業員の配置状況については、昭和45年4月30日のロック・アウト実施当時は第1表のとおりであり、昭和46年5月24日以降は第2表のとおりである。

(第1表)

(注)この外職制19名、非組合員15名(うち業務係、ボイラー係各1名の試採用を含む)(第2表)

(注)「新」とあるは新労組合員、「旧」とあるは組合の組合員

⑸会社は昭和47年2月人員整理を伴う企業再建計画をたて、その後数次にわたり希望退職者の募集を行ったが、同年9月1日現在における宮崎事業所の組織機構および一般従業員の配置状況は第3表のとおりである。

(第3表)

以上の事実が認められる。

第2 当委員会の判断

1 自宅待機命令と不当労働行為の成否について

自宅待機命令と不当労働行為の成否については、初審命令理由第3判断のとおりであるのでこれでこれを引用する。

ところで、会社は、初審命令主文において、自宅待機命令を解くことを命じていることは事実誤認による違法な命令であると主張する。

なるほど、前記第1の認定のとおり、初審命令が交付された昭和46年5月24日以前の同月22日会社は、組合員全員あてに就労指示書を発送し、同月24日には就労させているのであるが、初審地労委においてはすでに結審後のことであるから、会社の主張は採用できない。

しかし、本件再審査の段階においては既に自宅待機命令は解除されており、組合もこの点についての救済申立は取下げる旨述べているので、もはや「自宅待機命令を解く」ことを命ずる必要はないものと考える。

2 組合員の就労職場と不当労働行為の成否について

会社の組合員に対するロック・アウト解除後の自宅待機命令が不当労働行為に該当することは前記第2の1判断のとおりである。

会社は、組合員に対するロック・アウト中、新労の組合員により生産実績を挙げ、これらの生産組織、人員配置、勤務割りは会社の生産施設に最適であり、これを維持することは企業として合理的であるとしている。したがって、会社は組合員の労働力はもはや余剰労働力になったものとして組合員の就労問題を考え、組合員の就労は主として新設職場にあることに固執してこれを実施し、反面会社が好ましいとする組合員は原職に復帰させているのである。

前記第1認定の第1表と第2表を比較すれば、男子組合員64名中原職に戻っているものは僅かに16名(25%)であり、しかも多数の新労の組合員の中に1人ぽつんと配置されている職場が多く、他面新労の組合員の職場配置にはロック・アウト前の職に配置されてない者も多いことが認められる。

新設の四番糖、ピックシュガーの職場には組合の男子41名が配置され、また、従来主として女子の仕事であった機械小袋包装に男子19名(女子12名)が配置され、新設職場を含めてこれらの職場にはすべて組合員のみが配置されており、女子についても同様な傾向が認められる。

特に、ボイラー、電気等の特殊技術者、看護婦その他事務系の女子については、小袋包装などのおよそ原職または原職相当職にも程遠い職場に配置されているのである。この状態は、初審命令後の当委員会の初審命令履行勧告後も、また、昭和47年2月以降の企業再建計画実施後においても大差のないことは、前記第1認定の第3表のとおり、前記職場には組合員だけが配置されていることからみても明らかである。

会社は、種々の理由を主張しているのであるが、これらを個別的に検討するまでもなく、組合員の大部分を前記職場のみに就労させ、特に四番糖および成型糖職場は、会社が新設職場としてその将来性を強調したにもかかわらず、昭和47年2月の再建計画では受注生産に切替えられ、当該職場の従業員数も急減している事実は前記第3表の示すところである。

以上の諸事情を総合勘案するとき、前記第1初審判断引用のとおり、会社は、組合の組合員の大部分を同人らの原職から外し前記特定職場に集中配置することにより同人らを差別し、勤労意慾を失わせ、組合の弱体化を図ったものと認めざるをえない。会社は、組合員全員を原職に戻せない理由の1つとして、新・旧労組員間の感情的対立を問題としているが、会社の主張する組合の違法行為も平静状態になったのでロック・アウトを解除したものであると自ら主張していることを考えるとき、組合員の自宅待機を解き就労させるに際しての措置は、前記第1の4の⑶認定のとおり未だ合意されていない宮崎県民生労働部長のあっせん案のあることに藉口して実施したものと認められ、会社の主張は採用できない。

また、会社は、就労後の職場で組合員が新労の組合員に対し暴行をしたことも挙げているが、前記第2表のとおり新労の組合員が多い職場内で組合の組合員が就労している事情を考えるとき、このような暴行事件があったということだけで本件のような配置を行なったことには、正当な理由が認められない。

なお、会社は、会社の経営事情が窮迫している事情を強調し、組合の組合員に対する本件措置は企業経営上やむをえないものであると主張するのであるが、このような理由をもってしても、組合員を集中配置する必要性があったとは認められず、本件配置は不当労働行為であると認めざるをえない。

以上のとおり、初審命令主文中、自宅待機命令を解くことを命じた部分は現状に即して取消すこととしたうえ、現在の労使事情を考慮し、主文のとおり変更した次第である。その他の再審査申立てには理由がない。

よって、労働組合法第25条、同第27条および労働委員会規則第55条を適用し、主文のとおり命令する。

昭和47年12月20日

中央労働委員会

会長石井照久

出典:「労働委員会関係 命令・裁判例データベース」(中央労働委員会)(https://www.mhlw.go.jp/churoi/meirei_db/mei/m00388.html)を加工して作成(加工:TaiLexi AI)。
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